核心观点：

1. 司库管理作为海外较为成熟的财资管理模式，为什么直到近2年才被中国企业采用？

• 现代司库管理是负责面向企业的资金管理，实现对企业财务供应链的治理，司库主要承担现金管理的流动性提供者，风险管理、融资、投资的管理者等职能。

• 业务实践过程中，企业需要面对各个环节信息滞后，支付业务中的技术障碍、系统间数据孤立、繁琐的多对多银企支付等痛点；

• 近2年，随着信息技术的发展带来的降本增效，以及企业对资金管理意识的提高，越来越多的企业开始借助司库服务厂商重塑银企直付体系。

2. 为什么司库SaaS化产品能帮助中国大多数企业？

• 受国内政策影响，原有B2B第三方支付牌照从“香饽饽”，变成了“烫手山芋”。随着国家政策大力推动数字化、智能化的司库体系建设，寻找更合规更高效的银企直付模式成为企业的必然选择。

• 在企业治理过程中，数据覆盖企业内外部的业务、资金及财务流程（业财银一体化），以数据为抓手的SaaS化司库体系可作为管理人、财、资、物及数据的中心，是新的企业治理作业体系逻辑，具备信息同步及高效支付的功能特点

• 灵活的SaaS层及安全可靠的PaaS层解决了数据管理及支付的难点，具备银企支付高效通道的基础

3. 面对SaaS司库，中国的企业要如何选择？

• 企业需要从公司战略、财资管理功能及企业自身信息化程度考虑

• 企业的司库建设应当考虑到SaaS化的司库如何接入现有的信息化系统，而不是引入与现有信息化系统冲突的司库体系

• 银企直付的效率及模式可以作为选择SaaS化司库的关键点

• SaaS化司库作为资金管理中枢的实践案例参考（司库立方）

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